Facilitation

Facilitation

« L’intelligence collective est l’art de maximiser simultanément la liberté créatrice et l’efficacité collaborative » Pierre Levy

Evoluez efficacement durablement stratégiquement consciemment

De manière autonome ou en complément de votre animation, notre agence vous propose un accompagnement personnalisé grâce à la facilitation. Cette discipline qui vise à favoriser la collaboration et la communication au sein d’un groupe permet de créer un espace sûr et propice à la réflexion, à la créativité et à la prise de décision.

Les avantages de la facilitation

avantages de la facilitation pour entreprise

Qu'est-ce que la facilitation ?

Définition : La facilitation est une technique utilisée pour guider un groupe de personnes à travers un processus, une discussion, ou une activité de manière à atteindre un objectif commun. Le rôle du facilitateur est de créer un environnement propice à la collaboration, à la créativité et à la prise de décision.

Objectifs :

  • Aider un groupe à atteindre un consensus ou une décision.
  • Encourager la participation équitable de tous les membres.
  • Assurer que les discussions restent productives et ciblées.
  • Créer un espace où les idées peuvent être partagées librement et efficacement.

Exemples :

  • Réunions de travail où un facilitateur guide la discussion pour atteindre un consensus.
  • Ateliers de brainstorming où le facilitateur utilise des techniques pour stimuler la créativité et organiser les idées.
  • Séances de résolution de problèmes où le facilitateur aide le groupe à identifier et analyser les problèmes et à trouver des solutions.

des entreprises constatent une amélioration de la qualité des décisions lors des réunions facilitées.

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International Association of Facilitators. (2018). IAF Global Facilitation Impact Study. 

des entreprises ont recours à la facilitation lors de réunions importantes

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International Association of Facilitators. (2018). IAF Global Facilitation Impact Study.

de productivité en plus et une augmentation de la satisfaction

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Center for Creative Leadership. (2005). The impact of facilitation on team effectiveness.

C'est quoi un facilitateur ?

Un facilitateur aide les équipes à poser les bonnes questions pour identifier les problèmes et trouver les meilleures solutions. Il crée un environnement bienveillant où chacun peut s’exprimer et comprendre les perspectives des autres, souvent à travers des ateliers collaboratifs.

Ce n’est pas lui qui apporte la solution, mais il aide le groupe à y parvenir. Expert en interaction, il se concentre sur la manière dont les problèmes peuvent être abordés collectivement. Dans une agence de Team Building, le facilitateur est essentiel pour renforcer l’engagement et la collaboration, favorisant ainsi la cohésion et l’efficacité de l’équipe.

facilitation pour entreprise

Nous proposons de développer une offre dédiée aux décideurs et managers suivant les principes :

processus facilitation
A partir de workshops thématisés, d’interventions d’experts, de conférenciers sur des thématiques précises nous apportons notre expérience pour solutionner vos problématiques d’entreprise. Nos ateliers sont des moments d’échanges, de partage et d’apprentissage favorisant la collaboration entre les participants.

Quelques exemples d’ateliers: renforcer le leadership, éviter le travail en silos grâce à des exercices mobilisant la collaboration active, conférences inspirationnelles, outils d’amélioration de la communication interne, accompagnement au changement organisationnel, développement de la culture de l’innovation et de la créativité…

Encadrés par nos experts, nos prestations incluent :

Forts de plus de 15 ans dans l’organisation et le pilotage des entreprises, nos experts vous accompagnent selon vos différentes problématiques.

Anciens dirigeants d’entreprises, top managers ou cadres supérieurs dans la fonction publique, ils vous accompagnent dans vos projets avec l’exigence nécessaire à une posture de facilitateur.

Notre méthodologie et nos processus

 

 

Prise de contact avec le client : détermination de la problématique rencontrée, identification des objectifs recherchés et des attentes

 

Proposition d’un scénario : à partir d’activités de cohésion ou d’outils spécifiques

 

Animations, Interventions, Encadrement

 

Suivi, feedbacks post événements sous forme de débriefing

Avec quels outils ?

Analyse logicielle
Nous utilisons des tablettes tactiles pour vous présenter des graphiques précis
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Workshops
La mise en place d'ateliers permet de traiter vos problématiques d'entreprise
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Facilitation Graphique
Illustrer, modéliser et expliciter vos processus
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